3月1日上午，集团召开中高层管理干部会议，集团党委书记、总经理盖忠琳做重要讲话。
　　盖总客观分析了当前市场经济形势，针对严重的行业内卷以及物流市场格局重塑，以“凝心聚力，创新发展，坚定信心，干事创业”为主题，从业务导向、管理支撑、降本增效、数字变革、安全保障等五个层面，对集团2025年工作进行全面部署。
　　盖总指出，2025年工作要坚持业务导向，持续优化客户结构和产业布局，为客户量身定制个性化的物流解决方案，管理人员要树立产业链思维、互联网思维、数字经济思维，通过与优质客户建立供应链、产业链上的深层次合作，探寻效益转化路径，构建全要素园区服务体系，推动园区成为产城融合生态综合体，逐步实现从单一的仓储服务商到综合物流服务商到供应链集成物流服务商的转型升级。
　　管理层面，盖总提出，2025年要深化管理，要将管理工作向纵深延续，标准更高，要求更严，执行要求更到位，要量化工作指标，完善和改进绩效考核体系，梳理优化制度流程，提高工作效率，所有管理人员都要以集团发展为中心，营造风清气正，干事创业的好氛围。
　　盖总指出，2025年要坚定不移的推进降本增效，通过精细化管理，找出成本控制点，严格控制各项费用支出，避免资源闲置和浪费，同时加强人力资源管理，提高工作质量，降低人力成本，增加产出和效益，提升“人效”。
　　物流行业已经进入数字时代，技术赋能的结果将深刻影响整个行业。盖总指出，集团必须高度重视，从现在就开始推动数字化转型工作，要把AI智能化和物流科技应用提到议事日程上来，积极拥抱数字化变革，通过技术创新实现企业进步和提质增效降本策略，把集团逐步建设成为智慧物流生态圈。
　　针对安全管理，盖总提出，安全是我们仓储物流企业的生命线。2025年，我们要始终把安全管理放在首位，增强安全意识，排除安全隐患，确保集团经营管理工作的有序进行。
　　盖总最后指出，中高层管理干部是集团的骨干核心力量，大家要严格要求自己，树立组织观念和大局观，在集团改革发展全局中找准定位，一方面创新发展，一方面提质增效，积极担当作为，敢于面对困难和挑战，坚定信心，团结奋斗，全力以赴抓好各项工作落实，以实际行动影响和带动身边同事，推动南宫NG28集团健康稳定发展和进步！